市城投集团召开2024年工作务虚会
为进一步开拓思路、积极谋划2024 年如何以市场化为导向加快实现集团产业化高质量发展。2023年12月31日,市城投集团召开务虚会。会议由集团党委书记、董事长陈鸿云主持,集团党委副书记、总经理乐先锋及集团全体高管,各部门、子公司负责同志出席会议。
会议传达学习了市四套班子务虚会精神,总结回顾了2023年工作成效,对2024年工作提出了意见建议。会议重点围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么干”集思广益,研判了当前形势、凝聚了思想共识、明晰了发展思路。发言中,大家既讲成绩收获,也谈差距不足。既讲宏观思路,也谈方法路径,现场气氛十分热烈。
陈鸿云强调,集团上下要深入贯彻落实习近平总书记考察江西、考察景德镇重要讲话精神,进一步增强做好明年各项工作的责任感和使命感,抢抓政策、坚定信心、迎难而上,为全力推动我市经济社会高质量发展,把“千年瓷都”这张靓丽的名片擦得更亮作出“城投贡献”。
陈鸿云强调,这次会议,既是一次务虚会,也是一次务实会,更是一次动员会。通过探讨“今年工作怎么看”这一问题,看清了我们身上肩负的责任。下一步要紧紧围绕“明年怎么干”这一问题,切实将实际行动统一到集团的发展上来,统一到2024年的工作上来,统一到精准谋划转型发展大局上来,统一到重塑城投集团良好的政治生态上来。
陈鸿云要求,一是要强党建。集团上下要认真学习贯彻习近平总书记全面落实新时代党的建设总要求,以永远在路上的决心和定力,纵深推进全面从严治党各项工作,以高质量党建引领集团高质量发展。二是要调结构。始终要坚持政策引领,深入学习领会中央经济工作会议释放出的重要信号,在市委、市政府的坚强领导下,既要坚持稳中求进,又要抢抓机遇加速集团转型发展。结合集团具体情况及会上提出的意见建议,集团下一步仍需在城市更新、城市运营、城市建设、城市服务、乡村振兴五大方面强化重组、持续发力。做到发展一批、推动一批、筹备一批项目的良性局面。三是要强考核。牢固树立“能者上、庸者下”的鲜明导向,在持续优化人力资源结构,强化考核等方面拿出大动作,作出新调整。四是要优作风。要深刻剖析、以案促改,积极营造风清气正的政治生态,尤其是班子成员及各部门负责同志要以上率下、深刻反思,通过算好政治、经济、自由、亲情、名誉、健康、家庭等人生七笔账进一步强化自我革命,改进作风。五是要防风险。促进企业持续健康发展是国有企业的根本任务,守牢防范化解金融风险是国有企业的基本底线,要紧跟政策导向,持续创新融资路径、拓宽融资渠道、提升造血能力,确保国有资产平稳有序健康发展。
乐先锋要求一是要统一思想、坚定信心。通过“融资+项目”活下去;“资产盘活+运营管理”好起来;“党建+廉政建设”接得住三个方面做好集团各项工作;二是要抢抓机遇、固本吸新。抢抓政策机遇,在新能源、新材料、乡村振兴等方面持续发力,抢抓高铁机遇,充分利用交通带来的巨大优势便利加快集团营销招商进程;抢抓转型机遇,进一步降本增效,将城铁建筑、德宇农业、版权交易、能源基地等优势产业进一步做大做强。三是要预字当先、久久为功。要扎实防范金融风险,要积极谋划储备资金为集团发展预留空间,要加强学习、紧盯政策把握方向,预判发展。